Dans la plupart des entreprises, la stratégie vit dans une présentation, un document, la tête du dirigeant. Les contenus du quotidien — posts, comptes rendus, fiches de poste — se produisent à côté, sans lien direct avec elle.
« On a une stratégie claire. Mais ce qu'on produit ne le montre pas. »
« Je ne sais pas ce qui doit ressortir de ce post, de ce compte rendu. »
Résultat : la stratégie reste sur une slide, et chaque contenu repart de zéro.
Avec TheTandem, le dirigeant et son bras droit travaillent la stratégie ensemble — avec Marcel comme mémoire commune. Cette même stratégie devient le point de départ de chaque contenu produit par l'équipe.
produire un post, un compte rendu, une fiche de poste alignés sur la stratégie
travailler avec le même contexte que le dirigeant
être challengés dans leur travail
demander de la clarté
s'appuyer sur une bibliothèque de contenus déjà produits
Le dirigeant travaille sa stratégie avec son bras droit ; Marcel la diffuse à chaque collaborateur, qui produit ses contenus à partir d'elle.
Marcel structure votre stratégie en 14 sections claires, identifie ce qui reste flou, et vous conseille section par section — disponible à toute heure, entre deux rendez-vous avec votre bras droit.
Un poste de travail complet, pas un générateur de contenu de plus.
La file du jeudi et la production à la demande — fiche de poste, post LinkedIn, compte rendu. Plus les modèles maison, privés ou partagés.
Un entretien guidé avec Marcel, par personne. Ce que Marcel produit pour Sarah sonne comme Sarah.
Le dirigeant choisit les types de contenu. Le rythme — jeudi, 8h — ne se négocie pas.
Les productions finalisées rejoignent la bibliothèque de l'équipe. Les nouveaux arrivants s'appuient dessus.
Des cadres — charte éditoriale, argumentaire, marque employeur — validés une fois par le dirigeant, qui s'imposent ensuite à tout ce qui se produit. Dix bons documents deviennent une voix de marque unique.
Marcel ne fait pas que produire à votre place — il fait progresser.
Gérer une objection, cadrer une conversation difficile — Marcel joue le rôle en face.
Un vrai jeu de rôle, pas un chat de conseil.
À tout moment, sortir du jeu de rôle pour que Marcel forme directement.
L'entraînement reste toujours au choix du collaborateur.
Qui s'entraîne, sur quels sujets, à quelle fréquence.
Un vrai outil de pilotage RH, pas un gadget IA.
Dirigeant, co-dirigeants, collaborateurs : chacun voit et fait exactement ce qui lui revient.
L'app se pilote confortablement au mobile — CED, Objectifs, Production, To-Do, Coaching.
Un accès lecture seule, via jeton dédié, pour connecter votre stratégie à vos usages IA.
À tout moment, téléchargez votre stratégie dans un document que vous gardez de votre côté.
Chaque évolution de la stratégie est conservée : vous pouvez revenir à une version antérieure.
Un espace pour poser une question — ou pour se faire challenger sur une idée, un choix, un arbitrage.
Chaque objectif relie une priorité stratégique à ce que produit concrètement l'équipe.
Une liste vivante alimentée par vos décisions et vos priorités — jamais à reconstruire soi-même.
Il mesure si la stratégie est comprise et appliquée — pas seulement écrite quelque part.
Derrière l'app, un bras droit senior qui connaît l'entreprise par cœur et tranche.
Des expériences pensées pour vous — ponctuelles ou dans la durée, toujours uniques.
Le déploiement suit un rythme précis, trimestre après trimestre — de la mise en place à l'automne des habitudes.
Les 14 sections de l'entreprise passées en revue en séances de travail. Ce qui est clair, ce qui reste flou, ce qu'il faut trancher.
Un atelier par fonction — vente, technique, finance — pour confronter la stratégie au terrain et sortir les priorités du trimestre.
Marcel passe dans les mains de l'équipe : prise en main, cadrage des demandes, premiers livrables produits par eux.
Les premiers livrables sortent. Point hebdo, to-do du jeudi, revue mensuelle : le rythme se cale et tient sans vous.
Les routines tiennent sans vous.
Plus de sujets pris de bout en bout, y compris par les équipes.
La bibliothèque s'épaissit : process, modèles, décisions passées.
Les nouveaux arrivants s'appuient dessus.
Bilan stratégique : ce qui a bougé, ce qui a coincé.
Le CED est mis à jour, le cycle suivant est posé.
Les temps de travail, l'embarquement des équipes et le rythme sont pris en charge par votre bras droit.
Deux temps de travail par mois, en direct avec votre bras droit.
Le CED, puis les arbitrages du trimestre.
Les décisions préparées, pas improvisées.
Vente, technique, finance : chacun confronte la stratégie à son terrain.
Un atelier de cadrage par fonction.
Les priorités qui les concernent, expliquées.
Formation, cadrage des demandes et suivi de la prise en main.
Ils produisent eux-mêmes, avec le contexte.
Les nouveaux arrivants sont formés de la même façon.
To-do du jeudi, point hebdo, revue mensuelle, bilan trimestriel.
C'est nous qui tenons le calendrier.
Vous voyez l'avancement sans le relancer.
Pas des tâches opérationnelles. Une synthèse personnalisée des décisions, arbitrages et livrables que vous, dirigeant, devez faire progresser.
Pour garantir un travail régulier sur l'entreprise — même quand l'opérationnel occupe tout le temps disponible.
Chaque collaborateur travaille avec le même contexte que vous : la stratégie, les objectifs du trimestre, l'historique des décisions.
Résultat : un post, un compte rendu ou une offre d'emploi qui sortent déjà alignés — vous n'avez même pas besoin de relire !
Marcel est la base, quel que soit votre choix. Ce qui change, c'est la présence de votre bras droit humain à vos côtés — d'un accompagnement régulier à une prise en charge complète.
Marcel, sans accompagnement humain régulier.
Marcel, plus des temps de travail réguliers avec votre bras droit.
Un bras droit prend les sujets en charge et livre à vos côtés, en continu.
« Nous ne sommes pas des consultants, nous sommes des copilotes. »
Olivier a fondé TheTandem après des années passées comme bras droit senior aux côtés de dirigeants en croissance — dans les moments où ça coince, où ça accélère, où ça déraille.
De ce terrain est né le CED, la méthode qui structure aujourd'hui chaque stratégie chez TheTandem. Et de la même conviction est né Marcel, l'app qu'il a développée pour que cette mémoire ne se perde plus jamais entre deux rendez-vous.
Un détail qui compte pour lui : Marcel porte le prénom de son grand-père. Une manière de rappeler que même la partie IA du tandem reste incarnée, jamais anonyme.